23/01/2011 - Lidar com a Geração "Y", que tem ambição para crescer e pouco, ou nenhum, interesse em adquirir experiências, tem sido um desafio para os empresários dos mais variados setores. Para lidar com esse problema, o presidente da Verde Gaia Consultoria e Educação Ambiental, Deivison Cavalcante Pedroza, resolveu produzir um vídeo. Ele só não esperava tamanha repercussão. Veiculado no You Tube, o filme já recebeu mais de 240 mil acessos.
"Falta ambição aos jovens de hoje. Eles estão sempre delegando aos outros as responsabilidades, acreditam que a empresa deve ser a responsável pelo crescimento deles. Fiz o vídeo para apresentar à equipe da Verde Gaia minha história de vida. Vim de família extremamente humilde, já fui servente de pedreiro e já catei alumínio na rua, atividades que não são valorizadas pelo mercado, mas que me deram experiência e me ensinaram a empreender. Passaria por tudo de novo", afirma Pedroza.
O vídeo foi exibido aos funcionários da Verde Gaia e à família do empresário mas, dentro de pouco tempo, virou sucesso na internet. "Minha ambição era passar o recado aos 70 funcionários da empresa, mas agora já tem pessoas copiando, reeditando a voz, colocando como autor desconhecido e o número de acessos é enorme. Mas para mim isso não é problema, o recado que eu queria passar está dado", observa.
O sucesso do vídeo pode ser atrelado ao crescimento da Verde Gaia no mercado. Pedroza fundou a empresa em 1997, quando a ISO 14.000, que estabelece diretrizes sobre a área de gestão ambiental, chegou ao Brasil. "Nessa época eu já tinha servido na aeronáutica e estava trabalhando na Fiat Automóveis, quando soube da chegada da ISO vi nela uma oportunidade de trabalho e fundei duas empresas, a Verde Gaia e a Ecoget", diz.
A proposta inicial da Verde Gaia era criar manuais de educação ambiental. No entanto, essa questão ainda não era tão discutida e os negócios acabaram caminhando para outros ramos. "Passei a prestar consultoria para implementação de sistemas de gestão. Sou responsável por dizer às organizações qual a legislação que ela deve cumprir e como cumprir, principalmente na área de sustentabilidade", explica.
O negócio deu certo. A curva de crescimento da Verde Gaia mostra 20 novos contratos por mês. Até hoje já foram atendidos mais de 2,1 mil clientes. Em 2011, a empresa registrou crescimento de 20% sobre o exercício imediatamente anterior. Pedroza atribui o incremento do ano passado à demanda natural do mercado. "Sustentabilidade virou moda, a tendência é a demanda crescer cada dia mais", observa.
Para 2012, a expectativa é de crescer 32% sobre 2011. O índice maior de incremento em 2012 deve ser resultado do novo projeto de gerenciamento de resíduos, o qual as empresas terão que se adequar. Pedroza também atribui o crescimento da empresa à sua presença entre os funcionários. "O que faz a diferença é esse discurso de que todos têm que fazer de tudo. Por isso, eu ainda atendo telefone, vou para a rua como um empregado da empresa", afirma.
Apesar de ter sede em Belo Horizonte, o principal mercado da Verde Gaia não está em Minas Gerais, mas em São Paulo. Para atender essa demanda foi aberto, em 2010, um escritório na capital paulista. "O governo de Minas Gerais investe pouco em sustentabilidade", alerta. A empresa tem clientes em todo o Brasil.
O projeto de educação ambiental de Pedroza não ficou de lado. Em 2008, ele fundou a Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (Oscip) Instituto Oxigênio, que desenvolve material de educação ambiental. Para ver o vídeo acesse o link www.youtube.com/watch?v=qmdj1ucfoay&context=c3a2832eadoegstopdskigbm9ad0iqdfglsnwwye_8.
